Folkuniverisitetet

CFA-Tidningen

Din pulsmätare i samhället

FOLKUNIVERSITETET


I en tid där en hel värld står inför enorma utmaningar på grund av Coronavirusets framfart  är det viktigt att samtidigt lyfta fram olika aktörer och hur de löser nya utmaningar.

Vi har därför träffat Tommy Elofsson, platschef på Folkuniversitetet för att få svar på hur de gör. 


Deras omställning har handlat mycket om kreativa lösningar och digitaliseringar som plattformar där människor kan mötas utan att det krävs fysiska möten.

Hallå där Tommy Elofsson, platschef för Folkuniversitetet!

- Hallå där!


För våra läsare som inte känner till dig vem är du?

-Jag har en bakgrund som egen företagare inom coaching & mental träning sedan

början av 2000-talet.

Min utbildningsbakgrund är inom ekonomi & psykologi (fil kand i båda) samt utbildningar

inom coaching och mental träning. Min verksamhet har varit inriktad på utveckling för ledare

och medarbetare samt omställning för arbetssökande och långtidssjukskrivna.

För mig har det varit viktigt att arbeta med människor i många olika slags livssituationer.

Jag ser det som grundläggande att skilja på människan - var och en med sin unika potential -

å ena sidan och inlärda beteenden å andra sidan. Det har varit en enormt berikande och lärorik

tid i mitt liv som företagare. Men efter många år som entreprenör och ”dygnet-runt-jobb” är jag

idag heltidsanställd, sambo och småbarnspappa. Ett annat slags ”dygnet-runt-arbete”.

Jag jobbar sedan två år tillbaka som platschef på Folkuniversitetet i Gävle och trivs väldigt bra med det.


Ingen har ju undgått Covid-19 och hur det påverkar många l

änder och vardagen för många, hur arbetar FU med sin verksamhet nu?

- Folkuniversitetet följer Folkhälsomyndighetens och regeringens rekommendationer.

Det innebär att Corona-läget förstås har påverkat både personal och kursdeltagare

en hel del. All vår verksamhet sker nu på distans i den mån det är möjligt.


Hur ser du på den omställningen?

- Det har varit en intensiv omställningsprocess, men jag är otroligt imponerad över hur

snabbt vår organisation har lyckats ställa om. Många har gjort stora uppoffringar för

att lyckas med detta. En styrka vi har är att vi består av fem icke vinstdrivande stiftelser från norr till söder.

Det gör att vi kan ta snabba beslut och agera snabbt på förändrade förutsättningar.


Du har tagit fram ett ledarskapsprogram, berätta vad som är så bra med det?

- Det är ett webbaserat program som lite missvisande kallas ”Självcoaching”.

Programmet är en webbaserad ”bro” mellan mötestillfällen live med coach som också är certifierad

handledare i Självcoaching-programmet.Programmet innehåller även en distansutbildning i mental träning

(med bl a Olof  Röhlander) och personligt ledarskap (med Jana Söderberg). Kombinationen

med distansutbildning,coaching och mental träning skapar en unik kvalitetssäkrad utveckling

av framgångsfaktorer.


För vem är det bra och varför?

- Utbildningen bygger på forskning om universella framgångsfaktorer som är bra

för alla människor oavsett livssituation. Det handlar till exempel om lösningsfokusering, motivation,

självförtroende, stresshantering med mera. Vi förstår alla att det här är bra saker, inte minst i dessa

tider av stora förändringar, men kan vara en utmaning att få till i praktiken. Den här utbildningen

handlar om att ta klivet från kunskaptill kompetens.Sedan har vi förstås gjort anpassningar i programmet

beroende på målgrupp. Men i grunden handlar det här om att det för mig har det varit viktigt med

resultat och långsiktiga effekter i det jag arbetar med.


Hur går det till?

- Du får en egen inloggning till programmet som är totalt 10 veckor.

Sedan varvar du distansutbildningen på webben med personlig handledning

och mental träning.Syftet är önskade resultat och långsiktiga effekter för alla

som genomför programmet.


Avslutningsvis, om du fick ge våra läsare 3 goda råd vad skulle det då vara?


1. Se arbetet med sig själv som ett livslångt lärande. Det finns alltid mer som kan blomma ut ännu

mer hos dig. Gör detta gärna utifrån en värdegrund av vad du vill bidra med till andra.

2. Det behövs någon form av kontinuerlig träning för att du ska nå långsiktiga resultat.Hitta det

som passar dig, men se till så att det är en beprövad metod som verkligen fungerar.

3. Utveckla en attityd för framgång. Det handlar bland annat om acceptans för det som är just nu,

fokus på lösningar och tacksamhet för det du har, det du redan uppnått och den du är.



---------------------------------------------------------------------

Anna Idell

CFA-Tidningen

2020 03 26


Foto: Gabriella Brandon - Cox

 

CFA- Tidningen

 

* Vi är Din pulsmätare i samhället.

 

* Vi är media för Dig som vill vara      med och göra skillnad- på riktigt.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nyheter:

CFANYTT 

community för alla goda nyheter!

&

CFANYTT.BLOGG.SE



Kontakta oss


CFA-Tidningen

Kungsgatan 43

826 37 SÖDERHAMN

(+46)070 592 96 08

info@cfatidningen.se

© Copyright. All Rights Reserved

Vill du dela sidan? Klicka här: